Une bonne pratique dans une commune rurale du Nord Mali

Un groupement de femmes maraîchères a un magasin de stockage et de vente de leurs produits maraîchers depuis plus de 6 ans. Le stockage des produits se faisait individuellement dans le magasin, ce qui créait souvent des tensions entre les femmes, car il y avait des pertes de produits. Ces femmes participant aussi au Cercle REFLECT, elles ont soulevé ces problèmes de gestion lors d’une séance d’alphabétisation.

Ainsi grâce à l’outil REFLECT (arbre à problème), le groupement des femmes maraîchères a pu identifier les problèmes tels que le manque de compétences en matière de gestion du magasin, le manque d’outils de gestion, l’insuffisance d’organisation et l’analphabétisme des femmes. A cet effet, elles ont élaboré des pistes de solutions telles que l’amélioration de leurs compétences en écriture, lecture et calcul au sein du Cercle REFLECT, le renforcement de leurs capacités sur la tenue des outils simplifiés de gestion, et le commerce des produits maraichers en zone rurale.

Ensemble ces femmes ont mis en œuvre certaines de ces solutions :

1. Elles ont décidé de réunir leurs productions et de vendre ensemble, transformant ainsi leur magasin en une véritable boutique.
2. Elles ont aussi adopté des outils de gestion en AGR (cahier de vente, cahier de caisse, cahier de visite, cahier d’activités, cahier de stock et plan d’action), qui leur ont permis de contrôler les dépenses, entrées et sorties, de faciliter la vérification de la caisse et au final de générer des économies.

Le groupement des femmes confirme que l’année 2021 fut la meilleure année en termes de rendement depuis leur création en 2015.

Le Cercle REFLECT a ouvert la discussion et permis aux femmes de trouver une solution ensemble, de mettre en place des outils de gestion qui leur permettent de faire des économies, jamais réalisées jusqu’alors. Cette pratique a donc contribué au développement de commerce des produits maraîchers des femmes et a amélioré les revenus des membres du groupement. Au cours de séances REFLECT, les femmes ont aussi décidé d’instaurer une caisse sociale (tontine) pour faire face aux éventuels problèmes sociaux des membres du groupement. Le groupement dispose d’un comité de gestion afin de veiller à la bonne gestion des ressources.

Cet exemple montre à nouveau de façon très claire l’impact de l’éducation non formelle et l’éducation des adultes sur le développement local. La pérennisation de cette bonne pratique est possible, en proposant plus de sensibilisations et des formations en gestion. Les membres du Cercle REFLECT doivent bien veiller à l’application de ces nouvelles pratiques au sein du groupement de femmes maraîchères, afin de servir d’exemple à d’autres groupements.