Le renforcement de capacités des membres d’un Centre d’Education Communautaire (CEC) contribue à l’autonomisation financière du CEC

Bonne pratique dans un village du Sud Mali, Mai 2022

Un Centre d’Education Communautaire dans le Sud du Mali, après un diagnostic institutionnel et une formation sur la mobilisation des ressources à destination de son comité de gestion (au nombre de 7 personnes), a mis en place un système efficace de mobilisation de ressources financières internes à la taille du CEC.

L’essentiel du financement des activités du CEC, telles que les formations, les frais courants, les salaires provenait jusqu’alors des partenaires financiers du CEC.

Les réflexions au sein du CEC ont permis de :

  • Identifier les opportunités d’auto-financement du CEC ;
  • Répertorier les personnes ressources ;
  • Identifier les activités/prestations porteuses et rentables ;
  • Développer les stratégies adéquates.

A partir de ces constats, le comité de gestion du CEC a mis en place son propre système de mobilisation financière tournant autour des prestations suivantes :

  • Les frais d’inscription et de mensualité des apprenants en coupe couture ;
  • Les frais de formation (frais mensuels par apprenant) ;
  • Les fonds de prestation générés par le secrétariat public (impression de documents, reluire, photocopie et saisie informatique…) ;
  • La vente des produits transformés (pâte d’arachide, jus, confitures…).

Tous les revenus générés par ces prestations sont consignés dans des outils simples et adaptés (registre des inscriptions, registre de paiement des frais de mensualité des apprenants, cahier de caisse, cahier de stock, cahier des comptes…) et tenus par la gestionnaire du CEC. Ces revenus commencent à permettre la prise en charge du salaire du gardien, le paiement des frais de consommation d’électricité et autres charges de fonctionnement.

Cette formation sur la mobilisation des ressources a été opportune car elle a permis au CEC d’anticiper sur le retrait ou l’arrêt de financement des partenaires, et donc de faire un pas de plus vers leur autonomisation. Cette dynamique d’autonomisation promue par le CEC assurera sans nul doute la pérennisation des activités à court, moyen et long terme.

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